首页 免费领书籍 张金宝老师 老板利润管控 学员分享 成功案例 报名学习
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帮助企业合法节税超过5亿元
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帮助100多位老板远离刑事风险
3000+
让3000多家企业实现了利润倍增
您是否在之前有遇到以下困惑?
税务之惑
我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?
账务之惑
内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?
资本之惑
家族财富怎么传给下一代?财富怎么升值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?
资金之惑
企业发展资金从哪里来?到哪里找钱?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安全吗?我的钱还能撑多久?
决策之惑
我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?
人才之惑
如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密?
老板、总裁、股东的财务训练
【资】— 资本、资金、资产
★【资本】:投资融资的游戏
如何从顶层架构避税,设计公司的股权及关联关系?
★【资金】:运营资金的奥秘
如何让高效运转资金,控制应收款、存货、应付款?
★【资产】:保值增值的魔方
如何用投资分析模型,实现投资高额回报和高增长?
【税】— 偷税、避税、节税
★[偷税]:企业航程的炸弹
如何进行税务风险评估,分析税务违法责任及案例?
★[避税]:走在红线的边缘
如何设计合法避税方案,平衡企业税务成本与风险?
★[节税]:找回自己的利益
如何设计企业节税方案,适当控制企业的纳税成本?
【账】— 乱账、内账、外账
★[乱账]:毛估估,埋隐患
为何导致财务的糊涂账,如何梳理和规范核算体系?
★[内账]:亲兄弟,明算账
如何使用内部的分钱账,精确支持高管的分红要求?
★[外账]:驾驶舱,仪表盘
如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?
【管】— 管利润、管风险
★[管利润]:发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润,提升企业的市盈率估值?
★[管运营]:指南针与导航仪
如何快速周转、加大杠杆,提升企业的投资回报率?
★[管风险]:灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程,提升企业的内控成熟度?
帮助100万家民营企业,打造“大财务”管理体系
张金宝 老师
金财控股公司 董事长
◆企业财务系统建设与税务规划专家
◆中央财经大学财务总监班特聘讲师
◆注册管理会计师考试专家组成员
◆财政部总会计师协会特聘教授
◆国务院国资委央企财务信息化项目组研究员
北京金财管理咨询有限公司(简称:金财控股),系什么演变而来……系中国财务技术网演变而来,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,成立于2005年10月。民营企业财务咨询,专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。影响学员超10万人,服务民营老板超2万人。
2020年04月06日-7日   限时免费赠送                 结束还有:
《总裁财商思维》张金宝老师
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中国最易懂得老板财税课程
《老板利润管控》
帮你解决五大难题
◆【如何设计股权】:顶层架构,必须资金通、可避税;
◆【如何设计报表】:管理报表,必须促业绩、易决策;
◆【如何设计避税】:交税模式,必须交税少、风险小;
◆【如何设计利润】:运营管控,必须低投入、高回报;
◆【如何设计财务部】:财务部,必须能力强,意愿高;
1、掌控资本,设计家族财富传承模式
2、告别抓瞎,从此会看财务报表
2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题
3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本
4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存
6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成
7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践
8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单
学员分享
《老板利润管控》客户见证
企业家 学习感言
老板才是企业真正的财务总监
厦门承安汽车销售服务有限公司董事长—黄金圣
我是业务出身,一直以为业务最重要。带领公司拼业务。企业做大时,开始变得力不从心,财务薄弱,造成很多困扰。比如该赚的钱没赚到,投资不理想,该节约的钱没节约。公司出现很多经营漏洞,因为财务风险。还被税务局约谈,这次课程收获非常大,认识到财务的重要性,明白业财融合的现实性。老板一手抓哲学,一手抓财务。老板才是企业真正的财务总监。懂财务的老板越走越远。这将对我今后产生巨大影响。甚至改变我对公司未来的经营管理。
很多东西让我受益匪浅,让我也规避了很多风险
北京汉裕国际文化传媒有限公司创始人—王清亭
我们公司主要是电影、电视剧的拍摄,这次上了张金宝老师金财控股的课程,《老板利润管控》的课程,很多东西让我受益匪浅,让我也规避了很多风险。之前,我差点去买票,我们做项目的时候缺一点发票,我们这个行业内呢可能都存在买发票。我一听完这个是犯罪的,以前原来完全不知道,听完之后我冒了一身冷汗。我真的要好好学习一下这个财务知识,别给自己冒太多风险。别以后企业做大了,因为偷税漏税的问题,让自己挺受伤害的。
使我认识到企业中财务存在的不足和风险
青岛海之冠汽车配件制造有限公司董事长——刘哲鸢
很感谢走进金财的课堂,跟着张老师一起学习。我们公司是一家生产型制造企业,成立至今,已经有24年了。由于历史遗留问题较多,之前的财务体系不健全,阻碍了企业的健康发展。这次财务体系,张老师深入浅出的讲解,使我认识到企业在发展过程中财务存在的不足和风险,同时也为以后财务体系的建设理顺了思路。相信在金财的帮助下,我们的企业一定通过“大财务”的管理方式,使我们的企业健康的发展。实现企业的二次腾飞。
解决AB账,以及带来的税务问题,
都需要认真对待
济南绿洲复合材料有限公司财务总监——刘硕
2018年4月,在母亲的强烈建议下,来到金财学习。没学习之前,我对财务的观念很浅薄,认为财务就是做好进销存记账、算账、报账。学了之后才恍然大悟。原来财务是这么的重要,关乎公司的发展。战略、经营都需要财务的支撑。回去之后一定要把财务重视起来,梳理企业历史遗留问题,首先从AB账入手,并且要对产生的税务问题,认真对待,及时处理。感谢我的妈妈,感谢金财的老师。
这次学完《财务体系》让我们的财务知识得以提升
深圳市全标药业有限公司财务经理——黎静
很荣幸公司给了我们这样一个机会,来到金财课堂学习。我们公司2006年成立,起初规模比较小,位置在深圳老区,税收政策比较多,但因为财务知识欠缺,很多都不知道怎么用。而且公司存在一些财务风险,我们也不知道怎么规避。这次是第二次来,之前学的《高管财商》和《财务军团》收获比较大,这次学完《财务体系》让我们的财务知识得以提升,我们制定了回去后要落实的表单、制度、流程。学以致用很重要。感谢金财!
金财课程内容贴合实际,用专业的分析给予企业解决方案,只讲老板听得懂的财税干货的定位很具有社会价值。
山东青岛明珠油轮股份有限公司董事长——于毅祥
2017年1月进入金财学习,张老师深入浅出、幽默风趣的讲课方式特别喜欢。课程内容贴合实际企业,用专业进行分析并给予解决方案,很受用。只讲老板听得懂的财税干货,金财的定位很具有社会价值。时代变化,唯有不断学习才能跟上潮流。作为老板,需要不断学习新政策,了解企业发展环境。带领企业立于不败之地。
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报名咨询热线:400-775-3506
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